Le Process Communication Model® ou PCM Le créateur du (PCM) Taibi KAHLER, a créé les « mini scénarios » Cette...
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L’efficacité dans l’entreprise
Le concept d’efficacité ne déclenche pas, en règle générale, de débat passionné. Tout le monde partage la vision dynamique de sa mise en œuvre : Des actions rapides et précises, des résultats tangibles et attendus, des comportements concentrés et engagés. Fermez le ban !
Harcèlement et manipulation en entreprise
Une entreprise est un modèle de diversité, comme d’autres groupes humains. Chaque individu est unique et les règles de...
De quoi sont faites les compétences d’un manager ?
Les compétences d’un manager sont un sujet de débat sans fin. Chacun a son idée sur ce qu’elles doivent ou devraient...
La réussite du manager dépend de sa crédibilité
La crédibilité du manager est la condition de sa réussite. Elle se construit principalement sur 2 critères : la...
Le savoir au service de l’intelligence
Le savoir est un des leviers majeurs au service de notre intelligence Le savoir est le bagage intellectuel, la somme...
Un élément essentiel à la performance : la solidarité
Une solidarité réelle passe par une compréhension, par tous, de la totalité de la chaîne de création de valeur dans l’entreprise (créer, produire, vendre, stocker, innover, gérer etc.) au travers de la bonne connaissance mutuelle des différents services impliqués par la production et la diffusion de cette valeur.
Le reconfinement de 2020
Si l’on se penche sur la manière dont ce re confinement a été élaboré, présenté et appliqué, des questions de fond surgissent. Observons-le au travers du prisme des règles de bases d’une organisation efficace
L’alignement est une force
Une entreprise est composée d’équipes pratiquant des disciplines différentes dédiées au même but collectif. Comment se vit et se pratique l’alignement au quotidien au sein d’un groupe ? Il faut faire intervenir la volonté individuelle de chacun pour rejoindre un fonctionnement coordonné entre plusieurs.