Le concept d’efficacité ne déclenche pas, en règle générale, de débat passionné. Tout le monde partage la vision dynamique de sa mise en œuvre : Des actions rapides et précises, des résultats tangibles et attendus, des comportements concentrés et engagés. Fermez le ban !
Harcèlement et manipulation en entreprise
Une entreprise est un modèle de diversité, comme d’autres groupes humains. Chaque individu est unique et les règles de...
L’alignement des valeurs pour un manager
De nombreux cadres aspirent à un poste de management. C’est légitime dans une perspective de carrière en progression....
De quoi sont faites les compétences d’un manager ?
Les compétences d’un manager sont un sujet de débat sans fin. Chacun a son idée sur ce qu’elles doivent ou devraient...
La réussite du manager dépend de sa crédibilité
La crédibilité du manager est la condition de sa réussite. Elle se construit principalement sur 2 critères : la...
Décider en entreprise, c’est choisir. Pas renoncer
Parmi les nombreuses conditions permettant une prise de décision constructive, utile et bien comprise, se donner la possibilité de choisir est la plus essentielle.
La maîtrise du temps au travail en entreprise
Parvenir à leur niveau d’efficacité optimal est l’objectif affirmé des entreprises, quel que soit leur profil. Cette...
La peur est un frein de la performance
Désactiver les freins de la peur, libérer les formidables ressources internes disponibles en chacun rend possible la réalisation d’une ambition et d’une vision partagées.
Manager : un métier qui s’apprend
Dans un monde du travail devenu si complexe, on attend d’un manager quelques petites choses toutes simples : une propension naturelle à décider, arbitrer, juger rapidement, et puis des résultats en croissance, une loyauté sans faille à sa hiérarchie et une réactivité digne d’un super héros.